Лидер будущего

Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации

Фасилитация – это навык, который поможет перейти на новый уровень лидерства, когда не нужно управлять, ставить задачи и контролировать их исполнение, придумывать цели и KPI для сотрудников, писать регламенты и изобретать системы поощрения и наказания.

Люди способны все это сделать сами. Лидер-фасилитатор – вдохновитель, наставник, помощник. Его миссия - раскрыть потенциал всей команды. Он умеет проводить управляемые, эффективные совещания, встречи, сессии и не только...

На этом сайте собрана полная библиотека фасилитатора. Развивайте в себе новые грани лидерства. Создавайте команду, которая способна работать и творить сама!


Сергей и Виктория Бехтеревы -

фасилитаторы-практики

№1 в России среди консультантов по самоуправлению, созданию сильной и светлой корпоративной культуры и «бирюзовой» трансформации организаций.

«Мы не готовим фасилитаторов. Мы помогаем лидерам превращать присутствующие тела в осознанных, вовлеченных сотрудников. Пробуждаем людей.

Однажды мы позволили себе нарушить главный принцип фасилитации: «Фасилитатор не несет ответственность за результат. Он идет за группой».

Мы берем на себя эту ответственность!

Иначе, зачем вообще проводить сессии? Бизнесу нужен результат.

Хотите, расскажем, что происходит с лидером, который попадает в мир фасилитации? Как этот инструмент расширяет его ролевой репертуар и помогает компаниям становиться…»

Как фасилитация помогает создавать свою команду

100 000+

выпускников корпоративных и открытых тренингов

300+

успешных проектов внедрения

1 300+

фасилитационных сессий и корпоративных тренингов

Каким компаниям нужна фасилитация

Наш опыт доказывает, что фасилитация помогает улучшить коммуникации и выстроить сильный и светлый менеджмент в разных корпоративных культурах. В своей работе мы опираемся на интегральную теорию «Спиральная динамика». Она максимально целостно типизирует разные стили менеджмента.

В традиционной иерархичной культуре управления, где решения принимает руководитель – фасилитация помогает лидеру частично освободить себя от постоянного контроля за текущими рабочими процессами и перестать опасаться, что без его участия все пойдет не так… Такую культуру называют «красной». Ее формируют сильные, властные, энергичные руководители, они много знают и умеют, всегда…

Читать дальше >

Адепты регламентов и правил, с помощью фасилитации смогут создавать их максимально эффективными и постоянно улучшать во благо бизнес-процессов. По спиральной динамике это «синяя» культура. В своем лучшем проявлении она позволяет команде понятно и прозрачно организоваться. Запускает механизм, в котором лидер может расслабиться и не контролировать каждый процесс, а заниматься масштабированием бизнеса. Темная сторона этой культуры приводит к…

Читать дальше >

Достигаторы, которые идут к успеху любой ценой, используют фасилитацию для драйва команды. В спиральной динамике их называют «оранжевыми». В такой культуре важны личный успех и статус, достижение целей, повышение эффективности. Это очень гибкие и адаптивные ребята. У них цель оправдывает средства, а победителей не судят. Они постоянно измеряют эффективность, следят за KPI. Достигаторам важно, чтобы каждый в команде был лучшим из лучших. Вместе они сила. Но есть и внутренняя…

Читать дальше >

Самоорганизующиеся команды немыслимы без хорошей фасилитации. Она – основа менеджмента в компаниях, которые принято называть «самоуправляемые», или «бирюзовые». Это очень зрелые, самостоятельные люди. Ими не нужно руководить. Они знают, что и как делать. В них достаточно внутренней мотивации, чтобы ставить цели и достигать их. Им важно вместе идти в одном направлении. Действовать по понятным правилам в условиях максимальной прозрачности. Лидеры в таких командах…

Читать дальше >

Книга «Лидер будущего» - это концентрация нашего опыта и знаний

Книга о фасилитации, которая поможет перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал всей команды и проводить управляемые, эффективные совещания.

В своем развитии лидер проходит несколько этапов. Один из последних — фасилитатор. У такого руководителя «все работает само». Он видит недостатки и достоинства каждого человека, умеет раскрывать потенциал сотрудников и нивелировать негативные стороны. Он мотивирует, вовлекает и наделяет ответственностью, контролирует выполнение и извлекает уроки. Такой лидер способен создавать сильные команды и такие организации, которые живут и работают как здоровый организм.

Фасилитация помогает организовывать и проводить управляемые и эффективные совещания, чтобы вдохновлять, мотивировать и вовлекать сотрудников, настраивать их на нужный лад. Эта методика позволяет увидеть и обсудить максимальное количество альтернатив и выбрать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников.

Почему книга полезна, даже если вы никогда не изучали фасилитацию ранее

В этой книге мы обещаем много вспомогательных
материалов для фасилитатора.

Все их вы найдете на этом сайте в разделе «Визуальные шаблоны из книги»

Как мы можем помочь вашему бизнесу

Наша миссия – помогать предпринимателям создавать сильные и светлые организации.

Мы постоянно исследуем такие компании по всему миру. Побывали в 8 из 11 организаций из книги Фредерика Лалу «Открывая организации будущего», исколесили всю Кремниевую долину, посетили Google, Boeing, Zappos, Amazon. Несколько раз бывали в Европе. Изучили опыт Китая. Дружим с лидерами самоуправления России. Лично обучились разным методологиям самоуправления и фасилитации у авторов методов:

Билл Степлз

(фасилитатор)

Майкл Вилкинсон

(фасилитатор)

Джеймс Прист

(Социократия 3.0.)

Лэрри Филбрук

(фасилитатор)

Сессиль Грин

(Коллаб)

Дон Бекк

(Спиральная динамика)

Брайан Робертсон

(Холакратия)

Мы разработали и успешно реализовали в нескольких российских компаниях собственную методологию перехода на самоуправление ТВОЯкратия.

Нам есть чем поделиться!

Если вы больше не хотите управлять по-старому, чувствуете, что классический регулярный менеджмент не эффективен в современных реалиях, как и мы, видите мощный тренд на гибкий и ненасильственный менеджмент, наш опыт точно будет полезен.

Что еще может быть Вам полезно

Кодекс фасилитатора

Кодекс фасилитатора

Книга о фасилитации, которая поможет перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал всей команды и проводить управляемые, эффективные совещания. Это глубокий, качественный курс, в основе которого - лучшие мировые знания о фасилитации и богатейший личный опыт Виктории Бехтеревой. Это не предзаписанные уроки! Книга о фасилитации, которая поможет перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал всей команды и проводить управляемые, эффективные совещания.

Лист самооценки фасилитатора

Лист самооценки фасилитатора

В своем развитии лидер проходит несколько этапов. Один из последних — фасилитатор. У такого руководителя «все работает само». Он видит недостатки и достоинства каждого человека, умеет раскрывать потенциал сотрудников и нивелировать негативные стороны. Он мотивирует, вовлекает и наделяет ответственностью, контролирует выполнение и извлекает уроки. Такой лидер способен создавать сильные команды и такие организации, которые живут и работают как здоровый организм.

Индивидуальный план развития фасилитатора

Индивидуальный план развития фасилитатора

Это глубокий, качественный курс, в основе которого - лучшие мировые знания о фасилитации и богатейший личный опыт Виктории Бехтеревой. Это не предзаписанные уроки! Книга о фасилитации, которая поможет перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал всей команды и проводить управляемые, эффективные совещания.

Мы составили для вас каталог полезных статей и видеоматериалов по фасилитации
В разделе “Полезные материалы”

Перейти

Обучение фасилитации для лидеров и команд

Как мы можем помочь вашему бизнесу

На глубоком курсе «Алхимия лидерства»

30 сентября 2021 стартует новый курс Виктории Бехтеревой «Алхимия лидерства». Он появился в ответ на многочисленные вопросы о роли лидеров, лид-линков кругов, драйверов, руководителей самоуправляемых организаций. Он сам собой вырос из легендарного осеннего курса «Фасилитация для лидера», потому что «лидер круга», лидер самоорганизующейся команды - это не только фасилитатор и лидер-слуга, не наставник и не коуч, это совсем другая философия, совсем другой стиль поведения, реагирования, взаимодействия и отношения. Алхимия Лидерства – это симбиоз понятных, логичных, измеримых показателей, инструментов, чек-листов и алгоритмов с очень мощной философией. Именно этот симбиоз дает возможность лидерам (командам, организациям) творить свою собственную, уникальную систему управления, свою культуру, которые точно будет работать.

Узнать подробную программу и оставить заявку на участие можно на сайте курса.

В корпоративном формате

Мы готовим внутренних фасилитаторов в корпоративном формате. Работаем только с группой из вашей компании. Это может быть ознакомительный экспресс-формат в виде нескольких теоретических встреч, которых будет достаточно для того, чтобы люди поняли суть фасилитации, узнали несколько ключевых принципов, инструментов и приемов и смогли начать самостоятельно практиковаться. Другой вариант – глубокое погружение с практикой на реальных совещаниях, разбором встреч, рекомендациями и обратной связью. По сути мы проводим глубокий курс по фасилитации, только для ваших сотрудников, с полным погружением в особенности вашей корпоративной культуры.

Подробная программа составляется индивидуально после диагностической встречи. Если вам это интересно, оставьте заявку на бесплатную консультацию.

Проведение фасилитационных сессий для вашей команды

Как мы можем помочь вашему бизнесу

Мы проводим эффективные сессии как внешние фасилитаторы. Программа всегда формируется
индивидуально. Берем на себя ответственность за результат.

Ретроспектива

Это сессия подведения итогов и извлечения уроков. Она необходима, чтобы учиться на ошибках и успехах. Это прекрасный инструмент для сплочения команды. Помогает создавать единую базу знаний по компании. Ретро необходимо проводить минимум раз в год, идеально – раз в месяц. Важно делать это по итогам проектов.

Стратегическая сессия

Главная цель – объединиться, построить максимально адекватную картину текущей реальности и выработать стратегию на следующий период. Ответить на вопросы: - В чем заключается наша общая цель? - Как мы будем побеждать конкурентов? - Что нам нужно предпринять, чтобы достичь цель и побеждать?

Форсайт и сценарное планирование

Самый актуальный вид сессии в период турбулентности. Изучить текущие тренды. Понять, какие сценарии развития событий возможны . Как мы можем использовать их для развития? Как мы поймем, что сценарий начал осуществляться?

Старт проекта

Такие сессии важны на запуске проектов, чтобы вместе определить большую драйвящую цель, чтобы у людей появилось желание брать ответственность. Внести порядок, договориться о результатах. Прояснить роли и определить правила. Договориться о важных организационных моментах.

Настройка коммуникаций и усиление корпоративной культуры

Корпоративная культура есть в любой компании. Она ощущается эмоционально независимо от того, кристаллизованы ее принципы в сознании сотрудников или нет. Такие сессии помогают усилить ее и сделать максимально подходящей для достижения целей и реализации планов компании. Культура компании становится управляемой. Правильно выстроенные коммуникации – часть сильной культуры.

Идеологическая сессия

Помогают делать идеологию компании осознанной, ведь это фундамент или даже сердце организации. Кристаллизовать миссию и видение: «Куда мы идем и зачем работаем». Описать ценности правила и принципы. Придумать свои ритуалы, которые дают энергию команде. Все это повышает взаимопонимание в команде и помогает идти в одном направлении..

Индивидуальные консультации

Как мы можем помочь вашему бизнесу

Мы проводим индивидуальные консультации в разных форматах.
Платные – глубокие консультации, на которых разбираем конкретные проблемы организации и обсуждаем возможности их решения.
Бесплатные – диагностические. Это 30-минутные встречи с лидером компании, на которых проводим общую диагностику бизнеса и даем рекомендации о том, на какие сферы деятельности компании нужно обратить особое внимание.

Кто проводит

Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Бизнес- консультант. Сооснователь сообщества «Бизнес со смыслом».

12+ лет опыта в консалтинге.

300+ успешных консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях.

100 000+ выпускников корпоративных и открытых тренингов. Холакратия

Сергей Бехтерев

Сооснователь консалтинговой компании «Правила игры», сообщества «Бизнес со смыслом» и интегральной бизнес-школы SMFI «Институт фасилитации и самоуправления». Футуролог, исследователь, идеолог самоуправления, фасилитатор, писатель, ментор, аудитор, эксперт в области создания команд.

16+ лет стаж тренера-консультанта

200+ успешных консалтинговых проектов

800+ тренингов и сессий

1000+ учеников в направлении «фасилитация»

Виктория Бехтерева

Ведущий эксперт-консультант консалтинговой компании «Правила игры». Бизнес-консультант. Руководитель SMFI.

18+ лет строит сильные сервисные компании

20+ лет опыта управленческой работы. Опыт руководителя юридического департамента, член стратегического совета крупного промышленного холдинга

4+ года работы тренером, наставником, консультантом

Наталия Брагина

ведущий эксперт-консультант консалтинговой компании «Правила игры». Медиатор-Конфликтолог, сертифицированный коуч, фасилитатор

16+ лет управления проектами в сфере корпоративной культуры

15+ лет опыта управленческой работы

7+ лет консультаций «живых» организаций

7+ лет помогает предпринимателям находить взаимопонимание, от предконфликтных ситуаций до досудебных разбирательств

Алена Королева

Мы поможем Вам выбрать консультанта, который будет максимально полезным для вашей
компании. Оставьте завку и мы перезвоним.

Оставить заявку

Настройка самоуправления

Как мы можем помочь вашему бизнесу

Безопасно попробовать.

Для компаний, которые готовы выйти на новый уровень менеджмента.

Возможность вместе решить реальные задачи вашего бизнеса в формате тренинга по принципам и технологиям самоуправления. Понять, как это работает. Почувствовать на себе. Решить, подходит ли это Вам.

Сессия и обучение

Для компаний, которые готовы выйти на новый уровень менеджмента.

Примерка принципов и инструментов стратегического планирования, которые применяются в самоуправлении. Мы проводим реальную стратегическую сессию для вашей компании и параллельно передаем команде технологию, по которой вы сможете делать это сами.

Настройка самоуправления.

Для компаний, которые готовы выйти на новый уровень менеджмента.

Формирование осознанной, самоорганизованной команды, готовой брать ответственность за результат. Мы проведем 24 недели глубокой работы внутри вашей организации, выстраивая бизнес-процессы, взаимодействие, формируя корпоративную культуру. Никакой революции, только эволюционные изменения, которые мы запланируем вместе и поможем довести до результата.

Самоуправление – это менеджмент, к которому через 10-20 лет придут почти все бизнесы продвинутых стран. Это можно отрицать также, как сто лет назад предприниматели высмеивали идеи Фредерика Тейлора о регулярном менеджменте. Этого можно не понимать и даже бояться.

Большинство бизнесменов на планете все еще уверены, что самоуправление - это мир телепузиков и он не имеет ничего общего с реальным бизнесом. Но реальность показывает, что этот мир заселяют такие компании как Google, Zappos, Amazon, Банк ТОЧКА, ВкуссВилл, издательство МИФ, Patagonia, Morning star, Buurtzorg. Все они говорят о том, что это еще более жесткая…

Отзывы

Курс поставил все на свои места

Слова благодарности человеку, который щедро делится знаниями, во благо всему человечеству! :) До этого я изучала фасилитацию, но этот курс поставил все на свои места. Всем тем, кто изучает искусство управления людьми, рекомендую пройти этот интенсив, и особенно попробовать себя в роли наставника: это добавляет ответственности и ты более глубоко и внимательно познаешь все тонкости этого непростого, но увлекательного дела.

Елена Барышникова

Управляющий директор GallaDance

Ключевое – это инструменты, которые дают необходимый результат

Обычное типовое обучение настолько привычно для людей, что не дает новых, лучших результатов. Фасилитация позволяет группе иметь гораздо больше энергии, а главное - все участники получают удовольствие от встречи. Ключевое – это инструменты, которые дают необходимый результат. Курс хорош тем, что в нем предусмотрены домашние задания. Я не просто прослушал курс, я что - то сделал, и это «что - то» остается со мной в качестве навыка.

Михаил Москалев

Корпоративный спикер, тренер, фасилитатор, психолог

Результат сессии, который я получила вместе с командой, - экономия 60 млн. руб

Я искала ответы на вопрос: как проводить совещания максимально эффективно и результативно. Совещаний было много и они съедали массу ресурсов. На курсе мы не просто слушали, мы постоянно что - то пробовали. Это возможность не только учиться, но и постоянно тренить, пробовать знания в деле. Результат сессии, который я получила вместе с командой — экономия 60 млн. руб. Мои навыки проведения эффективных совещаний кратно возросли.

Елена Северюхина

Алкогольная Сибирская Группа, директор по персоналу и орг.развитию, директор по производству

Сказать, что курс, что - то дал - это ничего не сказать. Он бесценен.

В поисках современных практик самоуправления руководитель предложил поучаствовать в курсе Фасилитация для лидера. До курса слабо представлял, что это) Сказать , что курс, что - то дал — это ничего не сказать. Он бесценен. Навыки групповой динамики и организация продуктивных совещаний и сессий – это малое, но весомое что удалось реализовать. Понял, что задавать правильные вопросы — это искусство.

Денис Молчанов

Фасилитатор и многие другие полезные роли в компании Инструментальный Мир

Рекомендуем почитать о бизнесе:

Сэм Кейнер

Руководство фасилитатора

Дэвид Сиббет

Увидеть решение

Дэвид Сиббет

Визуализируй это!

Ingrid Bens

Facilitating with Ease!

Майкл Вилкинсон

Секреты фасилитации

Норм Керт

Ретроспектива проекта

Майкл Микалко

Рисовый штурм

Санни Браун

Геймшторминг

Дэвид Стрейкер

Быстрое решение проблемы

Пепе Нумми

Справочник фасилитатора

Nancy Duarte

Slide:ology

Алексей Каптерев

Мастерство презентации

Дон Бек

Спиральная динамика

Фредекир Лалу

Открывая организации будущего

Кристофер Мейер

Живая организация

Ди Келси

Блестящие совещания

Ден Роэм

Визуальное мышление

Ден Роэм

Практика визуального мышления

Майк Роуди

Визуальные заметки

Дэвид Перл

Опять совещание?!

Билл Степлз

Transformational strategy

R. Brian Stanfield

Amazon.com The Workshop Book

Патрик Ленсиони

МИФ Пять пороков команды

Алан Лафли

игра на победу

ЛитРес Оливер Гассман

Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов

Пепе Нумми

Руководство по фасилитирующему лидерству

Марк Розин

Спасти и погубить компанию за один день

Есть вопросы? Свяжитесь с нами!

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой
конфиденциальности